برنامه کسب‌ و کار کامل با ۷ گام توصیه شده مدیران ارشد

برنامه کسب‌ و کار
هر کسب و کار نیاز به یک طرح تجاری دارد. برای کسب موفقیت در هر حوزه کاری، برنامه کسب و کار برای هدایت یا جذب سرمایه‌گذاران و مشتریان ضروری است.
اما چطور یک طرح تجاری بنویسیم؟

سازمان کسب و کار‌های خرد آمریکا توصیه می کند که یک برنامه‌ کسب و کار شامل؛

  • خلاصه اجرائی – یک قالب کلی از کسب و کار شما.
  • شرح شرکت – توصیف آنچه شما انجام دهید.
  • تجزیه و تحلیل بازار – تحقیق در صنعت، بازار و رقبای شما.
  • سازمان و مدیریت – ساختار کسب و کار و مدیریت شما.
  • خدمات یا محصول – محصولات یا خدماتی که ارائه می دهید.
  • بازاریابی و فروش – چگونه کسب و کار شما و استراتژی فروش خود را به بازار عرضه می کنید.
  • درخواست کمک مالی – مقدار پولی که برای ۳ تا ۵ سال آینده نیاز دارید.
  • پیش بینی های مالی – اطلاعات ارائه شده مانند ترازنامه‌های مالی.
  • ضمیمه یک بخش اختیاری است که شامل رزومه ها و مجوزها می شود.

با این حال، شروع به کار می تواند دشوار باشد.
اگر شما هم قصد راه‌اندازی کسب و کاری جدید در دنیای آنلاین و یا واقعی را داشته باشید این مقاله می‌تواند برای شما مفید باشد.
بنابراین، در اینجا هفت گام را برای برنامه کسب و کار توصیه می‌کنیم.

 

                                        اشتراک ویژه ضد گلوله

تهیه یا تمدید عضویت ویژه  ورود برای اعضا VIP

 

اطلاع از پیشنهاد‌های ویژه!
ارسال یک پاسخ

آدرس ایمیل شما منتشر نخواهد شد.

برای امنیت، از سرویس reCAPTCHA Google حریم خصوصی و شرایط استفاده استفاده کنید.

با این شرایط موافق هستید.